北京企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表培訓(xùn)

教學(xué)簡(jiǎn)介：
基于客戶員工的特殊培訓(xùn)需求，系統(tǒng)地介紹了一般財(cái)務(wù)分析和高級(jí)財(cái)務(wù)分析的常用工具和風(fēng)險(xiǎn)控制，符合金融分析師的日常工作要求。
訓(xùn)練目的：

培訓(xùn)者們都深諳此道，著重論述了常用財(cái)務(wù)分析工具和方法的具體應(yīng)用，有效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)操作技能有更深的了解，這樣才能進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析，向管理部門(mén)提供分析結(jié)果和有效改進(jìn)管理的建議，切實(shí)提高管理水平。

教學(xué)大綱：
首先，對(duì)三個(gè)主要報(bào)告進(jìn)行了分析。
*，資產(chǎn)負(fù)債表分析。
現(xiàn)金資產(chǎn)質(zhì)量分析及風(fēng)險(xiǎn)控制2)債權(quán)資產(chǎn)質(zhì)量分析及風(fēng)險(xiǎn)控制
三是權(quán)益資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制四是存貨資產(chǎn)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制。
五是固定資產(chǎn)質(zhì)量分析和風(fēng)險(xiǎn)控制；六是負(fù)債質(zhì)量分析和風(fēng)險(xiǎn)控制；
第二，收益表分析。
一是營(yíng)業(yè)收入質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制；二是成本費(fèi)用質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制；
三是利潤(rùn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析與風(fēng)險(xiǎn)控制4)關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量對(duì)應(yīng)利潤(rùn)的狀況。
第三，現(xiàn)金流量表分析。
現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析；2)盈余質(zhì)量分析。
三是產(chǎn)業(yè)鏈定位分析。
其次是一般財(cái)務(wù)分析。
財(cái)務(wù)分析的功能和作用；
一是金融分析的概念2)金融分析的功能3)金融分析的方法。
第二，財(cái)務(wù)比率分析。
一是反映企業(yè)盈利能力的比率，二是反映企業(yè)償債能力的比率。
三是反映企業(yè)負(fù)債能力的比率，四是反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率。
五是反映企業(yè)成長(zhǎng)性的比率六是反映企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的比率。
七、反映上市公司狀況的比率。
三是高級(jí)財(cái)務(wù)分析。
資產(chǎn)收益率與經(jīng)濟(jì)特征及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析。
競(jìng)爭(zhēng)策略：2)產(chǎn)品生命周期。
三是股東權(quán)益回報(bào)率和五大要素分析。
財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿。
財(cái)務(wù)杠桿的概念和作用2)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
經(jīng)營(yíng)杠桿與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。
兩個(gè)具有代表性的綜合分析工具及其實(shí)際應(yīng)用。
一是沃爾比重評(píng)分法，二是杜邦分析模型。
三、Z—Score模式4典型案例及分享。
企業(yè)增長(zhǎng)模式分析與企業(yè)均衡增長(zhǎng)。
一是企業(yè)增長(zhǎng)模式，二是均衡增長(zhǎng)模式。

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