南昌項目管理培訓(xùn)學(xué)校

南昌項目管理培訓(xùn)學(xué)校是對眾多管理人員和有關(guān)技術(shù)專業(yè)學(xué)生開展現(xiàn)代項目管理核心理念、管理體系、步驟和方式的培訓(xùn)教育主題活動。根據(jù)系統(tǒng)軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使眾多學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)具有系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思想的積極觀念，更改管理方法習(xí)慣性，減少盲目性和可變性，大大提高工作效能。

項目是具備總體目標(biāo)、限期(起始點與終點站)、費用預(yù)算、資源管束與資源耗費及其專業(yè)組織的一次性與眾不同每日任務(wù)。

項目管理指把各種各樣系統(tǒng)軟件、方式和工作人員融合在一起，在要求的時間、費用預(yù)算和質(zhì)量方針范疇內(nèi)進行項目的各項任務(wù)。

發(fā)展戰(zhàn)略項目管理是立在組織高層住宅管理人員的視角對組織中的各種每日任務(wù)推行項目管理，是緊緊圍繞組織(地域)總體發(fā)展戰(zhàn)略的完成，從發(fā)展戰(zhàn)略到項目群，從項目群到項目，是以項目為管理中心的長期性組織管理機制。

管理方法的項目是縮小日常事務(wù)比例，按項目配備資源。是以總體目標(biāo)為導(dǎo)向性，組織各類業(yè)務(wù)流程變成一種多項目組成，全部項目組成組織業(yè)務(wù)流程內(nèi)容并適用組織發(fā)展趨勢，是現(xiàn)代項目管理核心理念、管理體系、步驟和方式的普及化。項目管理培訓(xùn)最時興的資格證書是PMP和IPMP，前面一種是美國項目管理協(xié)會PMI授予，后面一種是國際項目管理協(xié)會授予。中國項目管理培訓(xùn)師構(gòu)成中國項目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA。伴隨著項目管理在中國的迅猛發(fā)展，不斷涌現(xiàn)了一批活躍性在企業(yè)員工培訓(xùn)一線的出色優(yōu)秀的項目管理培訓(xùn)師，對促進中國項目管理工作的發(fā)展趨勢作出了關(guān)鍵奉獻(xiàn)。