【招生對(duì)象】
項(xiàng)目經(jīng)理，已經(jīng)或即將參與項(xiàng)目的人員，項(xiàng)目組成員。
【教學(xué)方式】
教學(xué)方式有線上網(wǎng)課和線下面授。
【課程目標(biāo)】
在參與了本課程后，學(xué)員可以：了解項(xiàng)目管理的13個(gè)關(guān)鍵流程，運(yùn)用基本的項(xiàng)目管理技能開(kāi)始操作具體項(xiàng)目，能注意到設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)時(shí)可能遇到的問(wèn)題，能注意到影響項(xiàng)目成敗的因素，對(duì)一般項(xiàng)目策略、流程和概念的基礎(chǔ)知識(shí)有清楚的認(rèn)識(shí)，掌握如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的核心體系，發(fā)展一個(gè)想法，制作一份契約，形成一個(gè)觀念，并且將其轉(zhuǎn)化為計(jì)劃，計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)控工作包完成的情況并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，了解項(xiàng)目管理中軟件的角色。
【教學(xué)內(nèi)容】
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
項(xiàng)目管理的目標(biāo)及必要性
項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的周期
項(xiàng)目組織的要素
項(xiàng)目定義：項(xiàng)目合同和要求;解決方案及具體需求規(guī)格;工作細(xì)分計(jì)劃;定義工作包;明確資源需求(成本計(jì)劃)
項(xiàng)目計(jì)劃：分配職責(zé);網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖(順序);甘特圖(時(shí)間);資源及能力計(jì)劃
項(xiàng)目實(shí)施：如何有效地完成工作;項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
概覽PMBOK，將其作為項(xiàng)目管理能力學(xué)習(xí)的范疇架構(gòu)。
學(xué)習(xí)移轉(zhuǎn)：我的學(xué)習(xí)和應(yīng)用計(jì)劃。
地理位置 Location
