培訓目標:
1.確立管理者的自我定位和認知能力,掌握管理方法承前啟后的關鍵崗位職責和素養(yǎng),確立什么叫管理者崗位技能提升的金三角方式,把握公司價值觀的雙重融進*技能;2.把握承前啟后的團隊溝通*技能,保證選賢任能的老板,建立一個各取所長,各盡其責的和諧團隊;
3.把握科學的團隊激勵和受權委任的方式方法,提高精英團隊經(jīng)營高效率;
4.創(chuàng)建市場競爭型領導能力和實行力的概念,變成非凡的精英團隊管理者。
培訓目標:
1.確立管理者的自我定位和認知能力,掌握管理方法承前啟后的關鍵崗位職責和素養(yǎng),確立什么叫管理者崗位技能提升的金三角方式,把握公司價值觀的雙重融進*技能;暫無相關記錄! |