新員工到企業(yè)通常手足無措，而技術骨干和領導干部則工作中更加復雜，欠缺時間管理工作能力，工作效能不高。高效率的崗位人員有一個相互特性,她們全是管理時間的大神,而規(guī)模不經濟的工作員則無一例外地也不善于管理時間。管理時間是有方法的，怎樣用至少的時間與活力進行大量的事？本課程內容將教給您時間的管理技巧，將使您的工作與本人日常生活得到 更加妥當的分配。把握恰當且好用的時間管理方法；依據本身時間管理的壞習慣制定對癥治療的時間管理計劃；相互配合時間管理專用工具的應用，做到自我提升與提高。
*單元、時間的概念及特性
1、我時間的概念
2、時間的特性和使用價值
第二單元：時間管理的錯誤觀念
1、工作中欠缺計劃
2、基層黨建工作不善
3、時間操縱不足
4、梳理整治不夠
5、奮發(fā)進取觀念不強
第三單元：怎樣擺脫時間管理的錯誤觀念？
1、積極主動、統籌謀劃
2、按序辦事
3、準備充分
第四單元、時間管理的標準
1、明確目標
2、有計劃、有機構地開展工作中
3、分辨工作中的分清主次、有效地分派時間
4、80/20標準
第五單元、時間管理的方式及專用工具
第六單元、運用SMART標準，每個人寫成《時間管理改進計劃》
地理位置 Location
