北京時(shí)間管理培訓(xùn)

課程簡介：

新員工到企業(yè)通常手足無措，而技術(shù)骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部則工作中更加復(fù)雜，欠缺時(shí)間管理工作能力，工作效能不高。高效率的崗位人員有一個(gè)相互特性,她們?nèi)�是管理時(shí)間的大神,而規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的工作員則無一例外地也不善于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有方法的，怎樣用至少的時(shí)間與活力進(jìn)行大量的事？本課程內(nèi)容將教給您時(shí)間的管理技巧，將使您的工作與本人日常生活得到 更加妥當(dāng)?shù)姆峙�。把握恰�?dāng)且好用的時(shí)間管理方法；依據(jù)本身時(shí)間管理的壞習(xí)慣制定對癥治療的時(shí)間管理計(jì)劃；相互配合時(shí)間管理專用工具的應(yīng)用，做到自我提升與提高。

課程大綱：
*單元、時(shí)間的概念及特性
1、我時(shí)間的概念
2、時(shí)間的特性和使用價(jià)值
第二單元：時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念
1、工作中欠缺計(jì)劃
2、基層黨建工作不善
3、時(shí)間操縱不足
4、梳理整治不夠
5、奮發(fā)進(jìn)取觀念不強(qiáng)
第三單元：怎樣擺脫時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念？
1、積極主動(dòng)、統(tǒng)籌謀劃
2、按序辦事
3、準(zhǔn)備充分
第四單元、時(shí)間管理的標(biāo)準(zhǔn)
1、明確目標(biāo)
2、有計(jì)劃、有機(jī)構(gòu)地開展工作中
3、分辨工作中的分清主次、有效地分派時(shí)間
4、80/20標(biāo)準(zhǔn)
第五單元、時(shí)間管理的方式及專用工具
第六單元、運(yùn)用SMART標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人寫成《時(shí)間管理改進(jìn)計(jì)劃》

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