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    北京以服務提升競爭力培訓

    北京以服務提升競爭力培訓
    2020-09-08發(fā)布,次瀏覽 收藏 置頂 舉報
北京以服務提升競爭力培訓
  • 地址區(qū)域:宣武
  • 上課班制:周末班
  • 課程類型:一對多
  • 授課時間:2至6個月
  • 授課對象:所有人群
  • 網報價格:¥6400    課程原價:¥6500
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  • 課程詳情
課程簡介:
再度光顧的顧客能夠為企業(yè)產生25%-85%的盈利,而吸引住她們再度光顧的要素中,*先是服務品質的優(yōu)劣,次之是商品自身的質量,*終才算是*。
——《哈佛商業(yè)雜志》
一切公司、一切市場需求當中,市場競爭到*終就只剩余服務了。服務是始終能夠市場競爭下來的物品!綎|省啞光紡織品集團公司老總王延平
服務是公司存活的根基,是公司發(fā)展的支撐。*企業(yè)的發(fā)展史與經營模式,如IBM、肯德基、星巴克咖啡、迪斯尼、花旗銀行等公司無一例外,服務自始至終是他們參加猛烈的市場需求中*強大的武器裝備,乃至是競爭優(yōu)勢。對公司而言,服務決不是根據商品下無關緊要的簡易對策,而應當將它升高到發(fā)展戰(zhàn)略的方面,那樣才可以確保非凡服務核心理念的落地式實行,進而在企業(yè)內部產生一切‘以客戶感受為王’‘為客戶創(chuàng)造財富’的服務文化藝術。本課程內容以提升服務觀念與服務質量提高企業(yè)競爭力為總體目標,助你獲得顧客的令人*和忠實,合理地提高公司經營績效。
培訓目標:
★掌握CS客戶服務核心理念,認知能力客戶服務的必要性,提升服務觀念;
★把握并合理整理服務工作內容,提高具體工作上的操作技能;
★把握與顧客溝通的技巧,降低芥蒂與陌生感,從微小之處反映重視與真心實意;

★根據合理專用工具,提升服務質量并把握服務當場有效用對方法。

北京以服務提升競爭力培訓

課程大綱:
*講:CS服務核心理念釋意
一、Why—為什么必須提高服務?
1.公司競爭力分析
2.服務遭遇的挑戰(zhàn)
討論:和TA市場競爭
3.服務競爭力模型
4.服務質量確診表
1)公司的視角
2)顧客的視角
探討:服務的實質
5.服務目標現狀分析
a.從領域的視角
b.從商品的視角
c.從服務的視角
d.從顧客的視角
討論:大家確實掌握服務目標嗎?
二、What—什么是CS服務核心理念?
1.從客戶服務到客戶打動
1)客戶服務
2)客戶打動
3)客戶意外驚喜
2.從內部客戶到外界客戶
實例:內部客戶的滿足感
第二講:高質量服務溝通力
一、接通熱線電話
1.接電話5崗位職責
1)電話無障通暢
2)對本企業(yè)商品了然于胸
3)詳盡紀錄撥電話者信息內容
4)對每一打電話的使命感
5)具有豐富多彩工作中有關基礎知識
2.7種場景合理電話解決
1)收到寫錯的電話時
2)聽不見另一方發(fā)言時
3)收到舉報電話時
4)碰到自身你確實不知道時
5)資詢飯店消費規(guī)范時
6)了解飯店自然環(huán)境與特點時
7)詢問飯店詳細地址與上班時間時
3.電話文明用語方法
訓煉:不一樣的有音全球—宛如零距離
二、高質量服務語言
1.高質量服務語言三大*
1)尊稱主語的采用
2)海綿墊式言語
3)擺脫語調
2.服務工作人員響聲*形象
1)順暢的標準普通話
2)聲音速度適度、語氣呈升調
3)響聲與小表情、姿態(tài)的關聯
3.真心實意熱情服務語言
1)問好迎賓禮儀語
2)慶賀祝福詞
3)溫暖告別語
4)商議要求語
5)感謝道歉語
4.對特殊家庭的獨特關愛
5.稱呼禮儀—反映重視與高度重視
1)避免無叫法與不善叫法
2)恰當叫法方法
三、CS服務核心理念的運用
1.聆聽的方法
2.提問的藝術
3.轉述的能量
4.客戶期待值與服務對策
1)發(fā)覺客戶期待值
2)預測分析客戶期待值
3)正確引導客戶期待值
4)設置客戶期待值
5)超過客戶期待值
第三講:服務步驟的MOT運用
一、什么叫MOT緊要關頭
1.服務步驟視覺*化
2.制做并剖析MOTcycle
二、MOT緊要關頭行為模式
1.客戶服務行為模式一:探尋Explore
1)為客戶考慮
2)潛在性要求與顯性基因要求
2.客戶服務行為模式二:建議Offer
1)“適度”的建議
2)對“互利共贏”的了解
討論:顧客是腳,服務是鞋
3.客戶服務行為模式三:行動Action
1)服務3到中的行動
2)行動4C標準
4.客戶服務行為模式四:確定Confirm
1)確定目地:提升服務品質?得到經濟效益收益?
2)確定方式
第四講:客戶關聯與DISC個人行為設計風格運用
一、DISC個人行為設計風格剖析層面
1.客觀還是理性
2.內向型還是性格外向
3.關心人還是關心事
4.用心做還是用心想
實例:不一樣性情對同一難題的反映
二、DISC行為模式評測與講解
1.Dominance操縱型/參與型
2.Influence危害型/社交媒體型
3.Steadiness穩(wěn)進型/整合性
4.Conscientiousness聽從型/思索型
三、DISC平時簡單鑒別法
1.一眼看穿D型人—一個字“直”
2.一眼看穿I型人—一個字“圓”
3.一眼看穿S型人—一個字“平”
4.一眼看穿C型人—一個字“細”
四、DISC個人行為設計風格與埋怨突發(fā)事件處理
1.如何處理D型顧客的埋怨與舉報
2.如何處理I型顧客的埋怨與舉報
3.如何處理S型顧客的埋怨與舉報
4.如何處理C型顧客的埋怨與舉報
實例:埋怨是金,化險為夷
五、DISC個人行為設計風格與交往技巧
1.怎樣與D型顧客交往與溝通交流
2.怎樣與I型顧客交往與溝通交流
3.怎樣與S型顧客交往與溝通交流
4.怎樣與C型顧客交往與溝通交流


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