金字塔原理是麥肯錫公司的幾大專用工具之一，能合理協(xié)助大家把握*思考的重要方式 ，培養(yǎng)結(jié)構(gòu)型的思維模式，輕輕松松構(gòu)建思維腦圖。金字塔原理注重：管理中心思想確立，結(jié)果優(yōu)先，之上統(tǒng)下，分類排序，邏輯性層遞。
把握金字塔原理，能夠加強(qiáng)學(xué)生以受眾群體為管理中心的溝通意識(shí)，關(guān)心、發(fā)掘受眾群體的用意、要求、權(quán)益點(diǎn)、側(cè)重點(diǎn)、興趣愛(ài)好點(diǎn)和高潮點(diǎn)，想清內(nèi)容說(shuō)些什么、怎么講，把握表達(dá)的規(guī)范構(gòu)造、標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)，使溝通獲得顯著成績(jī)，使商務(wù)接待創(chuàng)作更為緊密結(jié)合受眾群體的必須。
培訓(xùn)目標(biāo)：
提升結(jié)構(gòu)性思維工作能力，輕輕松松構(gòu)建思維腦圖，思索全、準(zhǔn)、快；
高效率溝通，*非常的好、高效率；
把握怎樣用金字塔原理思索、溝通、管理方法屬下和解決困難，尋找難題的突破口；
書面形式表達(dá)、商務(wù)接待創(chuàng)作：發(fā)掘閱讀者的側(cè)重點(diǎn)、興趣愛(ài)好點(diǎn)、要求點(diǎn)、權(quán)益點(diǎn)；
管理方法屬下：布置任務(wù)，用金字塔原理，思索周全全方位認(rèn)真細(xì)致，不重合無(wú)忽略；
匯報(bào)：簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，關(guān)鍵突顯，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部用意。
一、工作上普遍的難題
1.思索：
2.溝通：
3.表達(dá)：
4.構(gòu)思決策發(fā)展方向
二、金字塔原理的特性和四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
1.從書看金字塔結(jié)構(gòu)的特性
2.邏輯清晰的四個(gè)好用標(biāo)準(zhǔn)
3.用金字塔原理思索、溝通、表達(dá)的關(guān)鍵益處
4.金字塔結(jié)構(gòu)的壓根*是豐富多彩、機(jī)構(gòu)你的思想
三、怎樣豐富多彩自身的思想
1.一個(gè)思想的組成
2.根據(jù)疑惑/回應(yīng)來(lái)拓展思想
3.5W2H方式
4.根據(jù)演繹推理和歸納總結(jié)來(lái)歸納思想
5.演繹推理和歸納推理
6.難題的經(jīng)典剖析構(gòu)架
四、怎樣構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的邏輯思維
1.思想的排序分類
2.一個(gè)組思想的邏輯性遞進(jìn)關(guān)系
3.一個(gè)組思想的MECE標(biāo)準(zhǔn)
4.左右思想層級(jí)的之上統(tǒng)下
5.主題風(fēng)格確立時(shí)的由上而下構(gòu)建方式
6.主題風(fēng)格不確立時(shí)的由上而下構(gòu)建方式
7.把金字塔結(jié)構(gòu)的思想勾勒邏輯思維思維導(dǎo)圖
五、怎樣溝通、表達(dá)自身的思想
1.TOPS標(biāo)準(zhǔn)
2.思想表達(dá)務(wù)必結(jié)果優(yōu)先
3.思想表達(dá)的二種方式
4.總分總結(jié)構(gòu)的溝通表達(dá)方式
5.溝通的PMP方法
6.與顧客溝通的FABE與SPIN方式
7.管理方法溝通的GROW教練員方式
8.溝通、表達(dá)的準(zhǔn)備工作
9.防止“欠缺思想”的見解
六、怎樣剖析和解決困難
1.定義難題
2.設(shè)計(jì)方案與運(yùn)用難題確診架構(gòu)，創(chuàng)建難題邏輯樹
3.制定詳盡的工作規(guī)劃
4.開展重要剖析
5.綜合性結(jié)果，構(gòu)建論述
6.頭腦風(fēng)暴游戲
七、怎樣商務(wù)接待創(chuàng)作與演試
1.文章內(nèi)容的金字塔結(jié)構(gòu)
2.文章內(nèi)容前言的SCQA寫作技巧
3.序言/開場(chǎng)詞-行為主體-結(jié)語(yǔ)
4.小結(jié)歸納關(guān)鍵點(diǎn)，提煉出思想精粹
5.寫成好的文章的6個(gè)方法
6.幾類普遍工作中健身培訓(xùn)的寫作技巧
7.明確PPT的邏輯結(jié)構(gòu)
8.商務(wù)接待演試的四個(gè)方法
八、金字塔原理在公司中的好多個(gè)典型性運(yùn)用
1.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略：
2.溝通交流原材料：
3.管理方法溝通：
4.自我總結(jié)：
地理位置 Location
