達內教育實施“因材施教，分級培優(yōu)”教學方案，根據(jù)不同學習水平進行針對性的因材施教，讓學員有效的學到自己需要的知識。
什么是產品經理?
產品經理：互聯(lián)網 + 時代，高端并且有“錢”途的職位產品經理(Product Manager)，是企業(yè)中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查并 根據(jù)用戶的需求，制定產品戰(zhàn)略及商業(yè)模式。推動相應產品的開發(fā)組織，并根據(jù)產品的生命周期，協(xié)調研發(fā)、營銷、運營等，確保產品功能可用，對產品的全過程及結果負責。
產品經理培養(yǎng)方案
UCD產品經理就業(yè)班課程
- 階段
- 第二階段
- 第三階段
- 第四階段
- 第五階段
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訓練營 課程模塊 課程內容 實訓目標 產品入門 大小公司（初創(chuàng)、A輪-上市）、國企、互聯(lián)網、私營，技術、設計、測試、行政、銷售、傳統(tǒng)行業(yè) 認識產品工作職責、轉變產品意識、打開產品思維 產品分析法 產品相關文檔介紹、產品透析之體驗報告 多層面體驗產品，并分析產品的思維 產品技能 用戶體驗五要素法、Excel 產品經理必備技能 五要素貫穿產品流程 版式設計 產品交互規(guī)范、產品項目實戰(zhàn) Axure軟件的學習，按照規(guī)范進行操作，并掌握規(guī)范 產品展示 產品設計成果展示、從點到面，全面打開產品之門 工作中完成界面設計背后的核心 -
交互設計 課程模塊 課程內容 實訓目標 交互設計簡介 產品經理職位分析 、交互設計概論 了解互聯(lián)網工作氛圍，產品經理崗位及其職責經驗分享，交互基本理論 信息架構解析 產品經理用圖 、信息架構圖解析 、交互分類和交互行為設計 利用信息架構圖制作交互競品分析報告，學會分析方法 流程設計詳解 各類流程設計詳解 掌握各類流程的應用場景，及制作任務流程解決問題的方式 注冊登錄流程設計 認識賬戶體系 、登錄注冊邏輯細節(jié) 、登錄注冊體驗優(yōu)化 了解設計及優(yōu)化注冊登錄流程的意義，建立賬戶體系的認識 交互原型設計 原型圖的應用價值 、原型圖的分類及其應用場景 、如何繪制原型圖 掌握原型的使用方式，及繪制高保真原型的技巧 頁面布局 移動端常見頁面布局 、移動端布局的方法和原則 、web端頁面布局 、頁面信息層級設計 掌握移動端及web端布局的方式，及相關注意事項 搜索與導航設計 導航與搜索的邏輯 、導航的交互設計 、搜索的交互設計 掌握各種導航對應解決的問題場景，掌握搜索的設計方式及其內部邏輯 創(chuàng)建內容的交互設計利用此前知識解決實戰(zhàn)“老師在線創(chuàng)建內容”的流程設計及其原型繪制，解決“老師在線輔導”的交互設計及其繪制原型
優(yōu)化交互體驗需知優(yōu)化交互體驗需知 十大需要遵守的交互原則 、心理模型的作用
進一步掌握交互體驗的優(yōu)化方式 工具類項目實戰(zhàn) “易職”咨詢項目實戰(zhàn) “易職”產品頁面原型設計 復合型工具類型產品的交互設計 社交類項目實戰(zhàn) “趣幫”陌生人社交項目實戰(zhàn) 復合型社交類型產品的交互設計 -
產品體驗 課程模塊 課程內容 實訓目標 產品功能設計 什么是功能、功能與場景、需求的關系 了解產品功能的設計思路，明確產品關注方向互聯(lián)網產品經理 互聯(lián)網產品經理 產品經理概念、發(fā)展路線、面向對象、產品思維、產品終端、產品工作流程、產品經理主要工作內容 了解產品經理共工作內容，明確學習方向內容 產品策劃導論 用戶體驗概念及價值、用戶體驗五要素、商業(yè)模式、RPV框架、產品前后臺概念、產品架構概念及實戰(zhàn)、競品分析入門及實戰(zhàn) 了解企業(yè)產品運作的基礎、產品核心策劃思路、產品構成 產品用戶研究 用戶研究定義、用戶細分、場景細分、用戶訪談實戰(zhàn)、產品問卷實戰(zhàn)、競品分析文章實戰(zhàn)及代練、需求在挖掘實戰(zhàn)、數(shù)據(jù)分析導論 深入了解用戶需求的采集方法，實戰(zhàn)演練需求采集技巧 產品信息架構 產品信息架構組成及優(yōu)化方式 深入了解信息架構概念及優(yōu)化方式 產品交互設計 產品交互概念，人工智能產品項目實戰(zhàn)代練（移動端、TOC） 通過項目深入掌握產品架構、功能、體驗和交互的實際運營思路 產品前后臺設計 “易職”教育咨詢產品前后臺對應（WEB端） 掌握產品前后臺設計原則方法及前后臺對應關系 B端產品實戰(zhàn) CRM/OA等B端產品項目實戰(zhàn) 了解B端產品設計原則，覆蓋所有項目類型，完整了解TOC與TOB的設計區(qū)別 產品設計 產品通用性前后臺功能模塊的搭建和設計、后臺系統(tǒng)賬號角色權限詳解 從0-1搭建一個成熟的電商前后臺、設計出后臺通用性“賬號設置”功能模塊 快捷支付、第三方支付、聚合支付產品設計的深入淺出解析 捋順常用支付方式的業(yè)務流程 產品算法、網校系統(tǒng)功能模塊梳理 熟悉產品算法的使用、了解網校系統(tǒng)的搭建 透析市場分析對市場規(guī)模、市場分析文檔的梳理
了解新零售市場用戶和規(guī)模
的分析思路BRD文檔規(guī)范BRD文檔的構成解析 逆向思維推導項目的上線原因以及尋找項目突破口 立項評審 現(xiàn)場立項評審會 業(yè)務邏輯解析結合泳道圖深入解析支付場景等產品設計的邏輯梳理 吃透產品基本功業(yè)務流程的梳理 MRD文檔規(guī)范梳理以及闡述產品需求產出文檔 需求池的管理 梳理以及管理產品需求技術通識 技術通識前端、后端、數(shù)據(jù)傳輸、人工智能技術的解析 產品數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務邏輯梳理 人工智能項目實戰(zhàn) 深一層次了解人工智能技術的實現(xiàn)原理以及產品設計 PRD文檔規(guī)范 PRD文檔的梳理以及PRD需求描述的注意事項 需求的闡述 產品規(guī)劃 產品體系規(guī)劃、市場規(guī)劃、功能規(guī)劃的解析 甘特圖的輸出 PM職場解惑 面對橫向跨部門溝通的避坑技巧 掌握不同工作模式的靈活處理 項目實戰(zhàn) 新零售項目前后臺，人工智能項目app or mini program 項目答辯 -
產品蛻變升維 課程模塊 課程內容 實訓目標 行業(yè)介紹教育行業(yè)介紹、金融行業(yè)介紹、直播行業(yè)介紹、旅游和文娛行業(yè)、行業(yè)盈利模式 為就業(yè)方向起指導作用，同電商業(yè)務介紹、電商平臺與 時為跨行面試提供知識 電商業(yè)務介紹、電商平臺與 時為跨行面試提供知識供需關系、電商歷史和企業(yè)介紹、B2B行 項目管理迭代開發(fā)流程、用敏捷方式管理項目、日常溝通和會議組織 進階到可以管理一個完整項目的生命周期 前后臺串聯(lián) 廣告和專題管理 了解后臺的體系設計和框架搭建 文章、視頻和課程的內容管理、 后臺頁面框架和權限設置 掌握基礎的前后臺內容管理 商品類目管理、商品屬性和設計、商品的編輯和新建、不同行業(yè)的的內容管理 了解類目，屬性和管理的基本邏輯，掌握多個行業(yè)的管理框架 商品的狀態(tài)和審核、審核的流程圖繪制 掌握UML的流程圖和狀態(tài)圖繪制，完成內容頁面的前后臺搭建 用戶端下單流程圖、訂單的帶泳道流程圖、訂單狀態(tài)圖、訂單常見設計方案 掌握訂單的流程制作，掌握多個行業(yè)的訂單方案 身份審核功能和狀態(tài)、圖像和視頻識別的應用 能完成身份和照片審核的迭代方案，能夠基于技術限制給出合理方案 產品運營活動和活動券、內容管理和規(guī)則設置 不同行業(yè)的促銷設計理解運營工作的范疇和意義，理解運營和產品的分工 促銷流程設計、審核和發(fā)布管理、后臺的狀態(tài)設計 可以設計活動的審核，發(fā)布流程，以及制定后續(xù)的迭代計劃 數(shù)據(jù)分析 統(tǒng)計分析的術語和原理、常見的分析工具和使用場景流量、來源、轉化和訪客分 掌握統(tǒng)計概念，熟悉幾大統(tǒng)計工具，掌握數(shù)據(jù)分析的思路 產品前臺體驗的數(shù)據(jù)分析、產品運營的數(shù)據(jù)分析、引流頁面的數(shù)據(jù)分析 能夠對相關模塊進行數(shù)據(jù)分析，并指導迭代開發(fā) 項目代練 教育行業(yè)前后臺代練，O2O行業(yè)前后臺代練 完整設計一個項目 -
簡歷+面試+情商 課程模塊 課程內容 實訓目標 讓你的簡歷脫穎而出重塑職業(yè)生涯、企業(yè)對簡歷的要求、企業(yè)如何篩選簡歷、好簡歷的標準、完整簡歷的構成 突出自己優(yōu)勢的簡歷 產品經理面試通關術企業(yè)想要的人才、企業(yè)想要的產品經理、出色的自我介紹、面試中遇到的問題、面試者的心態(tài) 掌握面試技巧 產品經理搞定職場 讓情緒為我所用、試用期自我管理 調整自己的狀態(tài)、情緒
地理位置 Location
