1、 頭部養(yǎng)生前景和店鋪調(diào)研診斷
2、 頭部養(yǎng)生環(huán)境布局整改
3、 頭部養(yǎng)生組織架構(gòu)及薪酬配置
4、 頭部養(yǎng)生培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
5、 頭部養(yǎng)生服務(wù)流程與養(yǎng)生知識(shí)
6、 頭部養(yǎng)生項(xiàng)目推廣拓客銷(xiāo)卡
7、 顧客管理和產(chǎn)品管理
8、 外賣(mài)及轉(zhuǎn)介紹
培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)營(yíng)者、老板、店總、頭部養(yǎng)生經(jīng)理、顧問(wèn)、骨干
課程特色：
1、通過(guò)對(duì)頭部養(yǎng)生的市場(chǎng)分析，營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的導(dǎo)入讓店鋪更加清晰項(xiàng)目的導(dǎo)入流程、人員的配置和要求;
2、通過(guò)銷(xiāo)售模式的現(xiàn)場(chǎng)模擬演練方式，讓店鋪懂得營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變，讓項(xiàng)目能成功的導(dǎo)入店鋪。
課程收獲：掌握新項(xiàng)目盈利模式，增加店鋪收入來(lái)源
