實(shí)戰(zhàn)EMBA創(chuàng)新班是BOSS商學(xué)院湖南老板培訓(xùn)**，為學(xué)員探尋當(dāng)代BOSS的成功密碼，生發(fā)時(shí)代BOSS的創(chuàng)新智慧，傳播成功BOSS的沉淀思想，指導(dǎo)成長(zhǎng)BOSS的管理實(shí)踐。
BOSS商學(xué)院作為老板培訓(xùn)**，攜手經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)、*經(jīng)濟(jì)學(xué)家、成功企業(yè)家，將培養(yǎng)未來商業(yè)作為核心責(zé)任，以“知識(shí)+科技”的力量，為創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)壯大、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航。
【課程優(yōu)勢(shì)】
1.導(dǎo)師資源，分享揭秘企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展奧秘;
2.線上高品質(zhì)增值內(nèi)容暢享，線下多城市聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí);
3.隨時(shí)、隨地的課程學(xué)習(xí)，只在BOSS商學(xué)院。
【授課對(duì)象】
企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、投資人;董事長(zhǎng)、總裁、CEO;總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及企業(yè)決策者等。
【課程內(nèi)容】
(課前)
1.領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)：通過科學(xué)有效的測(cè)評(píng)，學(xué)會(huì)自我認(rèn)知的基本技能，了解本我性格、行為模式和事務(wù)處理模式;了解自身三個(gè)月來的工作動(dòng)態(tài)、實(shí)際表現(xiàn)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)能力所在;在認(rèn)知性格特點(diǎn)和行為風(fēng)格基礎(chǔ)上，掌握對(duì)上級(jí)和下屬進(jìn)行正確溝通方法。
2.開班典禮+2天1晚特訓(xùn)營(yíng)：特訓(xùn)營(yíng)通過形體定性、誓師大會(huì)、分隊(duì)作戰(zhàn)、表彰受訓(xùn)等特定訓(xùn)練，挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)，提升班級(jí)榮譽(yù)感、責(zé)任感。在特訓(xùn)營(yíng)的進(jìn)程中形成班級(jí)共識(shí)，從而班級(jí)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，確定班級(jí)目標(biāo)、班級(jí)精神。
(課中)
1.*與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀——擬邀授課師資：何茂春、李稻葵;
2.企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與執(zhí)行——擬邀授課師資：董權(quán);
3.商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)——擬邀授課師資：蔡德輝;
4.運(yùn)營(yíng)突破：如何解決結(jié)果問題——擬邀授課師資：孟志強(qiáng);
5.戰(zhàn)略營(yíng)銷：營(yíng)銷決策與管理——擬邀授課師資：莊志敏/司馬劍明;
6.預(yù)見未來：新零售，全渠道——擬邀授課師資：洪方仁;
7.破局：得人得天下——擬邀授課師資：姜博仁;
8.決策層財(cái)務(wù)管理：企業(yè)財(cái)務(wù)管理之成本管理——擬邀授課師資：霍振先;
9.轉(zhuǎn)型之路：從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)資本家的跨越——擬邀授課師資：徐旻;
10.公司治理與股權(quán)激勵(lì)——擬邀授課師資：劉少華;
11.的系統(tǒng)能力提升——擬邀授課師資：鄭秀寶;
12.商務(wù)談判博弈與內(nèi)部沖突管理中的談判謀略——擬邀授課師資：劉必榮。
(課后)
課后之在讀期間——APP在線學(xué)習(xí)，課程回顧、導(dǎo)師直播、主題研討，豐富班級(jí)活動(dòng)、企業(yè)參訪、參加BOSS全國同學(xué)會(huì);
課后之學(xué)業(yè)結(jié)束——結(jié)業(yè)典禮，結(jié)業(yè)后不定期班級(jí)活動(dòng)、APP*使用。
選修課程(全國15個(gè)分院，*門課程供選擇)
九型人格與識(shí)人用人智慧，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控，稅務(wù)規(guī)劃及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升沙盤模擬，總裁溝通與演說力塑造，企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì)......
地理位置 Location
