【課程實訓主要內容】
1、BIM應用現狀及核心價值;
2、設計階段及方案決策BIM應用價值點;
3、招投標階段應用價值點;
4、施工過程階段BIM應用價值;
5、造價及成本管理BIM應用價值;
6、BIM業(yè)務規(guī)劃及實施路徑制定。
【課程收益】
1、通過系統(tǒng)性、體系化的落地方案實戰(zhàn)訓練,掌握咨詢企業(yè)經營的核心密碼;
2、掌握企業(yè)年度經營計劃制定的方法和落地工具;
3、形成一套適合企業(yè)自身的年度經營計劃方案、人力資源管理方案、薪酬體系以及內部管理關鍵制度。