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    常德電子商務(wù)精品培訓(xùn)班

    常德電子商務(wù)精品培訓(xùn)班
    2020-04-30發(fā)布,次瀏覽 收藏 置頂 舉報
常德電子商務(wù)精品培訓(xùn)班
  • 地址區(qū)域:
  • 上課班制:白天班
  • 課程類型:普通課程
  • 網(wǎng)報價格:電詢    課程原價:電詢
  • 咨詢熱線:159-0741-2407
  • 預(yù)約試聽 QQ咨詢
  • 課程詳情

常德電子商務(wù)精品培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo):

企業(yè)老總、經(jīng)理、銷售市場運營總監(jiān)、運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)營銷主管、電子商務(wù)責(zé)任人等管理層管理人員。

教學(xué)目標(biāo):

國際性電子商務(wù)師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容是國際商務(wù)類、管理類、營銷類知識,經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)生能協(xié)助策劃電子商務(wù)計劃方案,訂制電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略線路。

花費表明:含培訓(xùn)費用、教材費、報名費、證書費、稅票

課程簡介

控制模塊一電子商務(wù)理論篇

1、英國、美國、加拿大、日本國、日本等資本主義國家電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析;

2、我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢現(xiàn)況與發(fā)展方向分析;

3、制造行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢與分析;

4、智慧政務(wù)的發(fā)展趨向分析;

5、在我國電子商務(wù)法律法規(guī)分析;

6、電子商務(wù)簡述;

7、電子商務(wù)技術(shù)性以及運用架構(gòu);

8、制造行業(yè)電子商務(wù)盈利模式

9、電子商務(wù)安全性

控制模塊二電子商務(wù)營銷推廣篇-電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷關(guān)鍵與方法

1、電子商務(wù)營銷推廣

1)滿足客戶需求

2)網(wǎng)上平臺與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的規(guī)劃

3)盈利模式的規(guī)劃

4)互聯(lián)網(wǎng)推廣規(guī)劃

5)互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷規(guī)劃

6)互聯(lián)網(wǎng)主題活動規(guī)劃

2、電子商務(wù)的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

3、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營數(shù)據(jù)信息分析普遍指標(biāo)值和分析方式

4、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)聯(lián)分析;

5、怎樣獲得網(wǎng)絡(luò)營銷處理放案;

6、網(wǎng)絡(luò)營銷的對策變化與關(guān)聯(lián)(4P&5C)并多方面分析;7、網(wǎng)絡(luò)營銷的方式 與方法;

8、網(wǎng)絡(luò)營銷手機軟件的作用分析

9、我國CtoCVSBtoB分析匯報;

10、數(shù)十個網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)分析與評價;……

掌握全世界電子商務(wù)的現(xiàn)況和潛在性的機遇,全世界電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)展趨勢。電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識、技術(shù)性以及運用架構(gòu)。協(xié)助學(xué)生掌握電子商務(wù)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃流程,把握網(wǎng)絡(luò)運營分析的常見指標(biāo)值和分析方式 ,學(xué)習(xí)培訓(xùn)挑選和試用網(wǎng)站分析和營銷推廣分析專用工具,提高客戶體驗。

把握網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵與方法,學(xué)習(xí)培訓(xùn)用不一樣方式 分析不一樣的廣告推廣種類,提升廣告營銷實際。學(xué)習(xí)培訓(xùn)電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)信息分析方式 并管理方法數(shù)據(jù)信息,為企業(yè)經(jīng)營管理決策選準(zhǔn)使力方位。

控制模塊三電子商務(wù)管理方法篇-客戶關(guān)系管理管理方案與客戶關(guān)系管理管理方法運用

1、一對一營銷網(wǎng)絡(luò)營銷

2、顧客生命期管理方法

3、客戶關(guān)系維護

4、關(guān)系市場銷售

5、銷售市場同盟與協(xié)作渠道營銷

6、外流管理方法與顧客終獲

7、顧客忠誠度方案的設(shè)計方案與執(zhí)行

8、顧客異議處理

控制模塊四電子商務(wù)管理方法篇-ERP&SCM

1、公司資源優(yōu)化配置(ERP)基本要素;

2、公司資源優(yōu)化配置(ERP)運用與執(zhí)行;

3、原材料要求方案(MRP)的定義;

4、MRP的工作內(nèi)容;

5、鏈(SCM)幾率;

6、SCM的運用與執(zhí)行;

7、ERP在電子商務(wù)中的運用;

8、電子商務(wù)鏈的特性;

9、電子商務(wù)、ERP和鏈管理的關(guān)聯(lián);

10、將來的鏈管理——數(shù)字化的鏈管理;


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