本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具,汲取企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。
培訓(xùn)對象:營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān) 、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師及企業(yè)中基層現(xiàn)場管理人員
課程內(nèi)容:
一、精益生產(chǎn)介紹
1.精益的起源 與發(fā)展
2. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)方法
1. 價值流與價值流圖分析
●常見的7種浪費
●利用價值流圖來尋找20%的浪費
2. 產(chǎn)能平衡
●生產(chǎn)線平衡
●限制理論
[實例] NRV繼電器廠生產(chǎn)線平衡范例
3.時間優(yōu)化
●同步流程與生產(chǎn)節(jié)拍
●生產(chǎn)周期
[實例] GJT公司節(jié)拍計算范例
4. 庫存優(yōu)化
*生產(chǎn)計劃類別和生產(chǎn)排序
[實例] CNC加工中心生產(chǎn)排序范例
5. IE管理
●生產(chǎn)線布局
●方法研究
●作業(yè)測定
