培訓(xùn)面向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。對(duì)嘗試知識(shí)更新、全面理解項(xiàng)目管理的管理高層、職能部門(mén)管理人員都具有很高的價(jià)值。例如：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員、技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等。
課程收益:
1、知識(shí)：學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域、五大管理過(guò)程及新項(xiàng)目管理知識(shí)。
2、技能：以四個(gè)教學(xué)模塊，八大核心技能貫穿課程的規(guī)劃，系統(tǒng)剖析項(xiàng)目管理的關(guān)鍵觀念與技巧，提高經(jīng)理人項(xiàng)目管理技能與成熟度。
3、工具和技術(shù)：課程兼具理論與實(shí)務(wù)，課程內(nèi)容知識(shí)可延伸至操作管理工具的準(zhǔn)則。結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合經(jīng)理人的背景經(jīng)驗(yàn)，深入研討項(xiàng)目中的管理行為與控制技巧，提升經(jīng)理人的項(xiàng)目管理技術(shù)與應(yīng)變能力。
4、：透過(guò)本課程“系統(tǒng)規(guī)劃、重點(diǎn)學(xué)習(xí)”方式，提升管理能力，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量達(dá)到中國(guó)項(xiàng)目管理師(CPMP)、美國(guó)項(xiàng)目管理人員(PMP)、國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)資格(IPMP)標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
培訓(xùn)結(jié)束可獲得由(美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)授權(quán)“項(xiàng)目管理PDU培訓(xùn)證書(shū)”)
課程大綱:
《項(xiàng)目管理八大核心技能PMST》培訓(xùn)大綱：
一、項(xiàng)目經(jīng)理成功要素
1、項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)技能要求
●領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、談判技能、解決問(wèn)題
2、與他人合作做事
●人際交往能力
3、項(xiàng)目成功與失敗
●項(xiàng)目成功的含義及其因素、項(xiàng)目的失敗分析
●案例：項(xiàng)目經(jīng)理
