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成都PMP周末班
  • 地址區(qū)域:高新
  • 上課班制:周末班
  • 課程類型:普通課程
  • 授課時(shí)間:9:00 ~ 17:30
  • 授課對(duì)象:準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士
  • 網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥3800    課程原價(jià):¥4200
  • 咨詢熱線:028-65775321
  • 預(yù)約試聽 QQ咨詢
  • 課程詳情

現(xiàn)代項(xiàng)目管理已發(fā)展成為集理念、技術(shù)與方法論為一體的專門管理學(xué)科。項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI®)推出的基于《PMBOK®指南》(項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南)的 PMP®(Project Management Professional,項(xiàng)目管理人士)考試已成為全球公認(rèn)的項(xiàng)目管理資格,PMP在全球200多個(gè)國家和地區(qū)獲得廣泛的認(rèn)可。

PMP證書作為項(xiàng)目管理人士的重要標(biāo)志,是每一位項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展生涯中不可或缺的證書。該證書在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認(rèn)為是項(xiàng)目經(jīng)理崗位的必備條件,同時(shí)也是許多重大項(xiàng)目招標(biāo)中項(xiàng)目經(jīng)理人員必備的資質(zhì)證明。目前全球有90多萬PMP,中國也已經(jīng)有30多萬人通過PMP考試,PMP證書正獲得越來越多的職業(yè)人士的青睞,被與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。

培訓(xùn)目標(biāo)

建立完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)思維理念,掌握必要的應(yīng)試方法,順利通過PMP考試

幫助學(xué)員深入理解《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》,提升項(xiàng)目管理能力

掌握項(xiàng)目管理五大過程組(啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及49個(gè)過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)

培訓(xùn)對(duì)象

準(zhǔn)備參加PMP資格考試的人士 已經(jīng)從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的人士 有志于從事項(xiàng)目管理職業(yè)的人士

清暉優(yōu)勢(shì)

成都項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國領(lǐng)先機(jī)構(gòu)

依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì),多年信譽(yù)有保障 PMI注冊(cè)全球教育培訓(xùn)資質(zhì)(Global R.E.P. No.2460)

專職PMP講師與助教團(tuán)隊(duì)精編PMP教材講義,準(zhǔn)確把握重點(diǎn)

中國國際人才交流基金會(huì)授權(quán)PMP培訓(xùn)中心與PMP考試中心雙重資質(zhì)

PMP咨詢與服務(wù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員具備PMP資質(zhì) 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,十年數(shù)萬名優(yōu)秀PMP學(xué)員的積累

組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū),全方位提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)交流平臺(tái)

考試通過率90%以上,位居全國前列

提供PDU積累與PMP續(xù)證服務(wù),確保學(xué)員PMP身份終身擁有

培訓(xùn)特色

模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)——情景分析加習(xí)題演練——《PMBOK®指南》與拓展知識(shí)結(jié)合——小組學(xué)習(xí)加分享交流——《PMBOK®指南》知識(shí)點(diǎn)與疑難點(diǎn)結(jié)合——學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)——課堂精講加課后輔導(dǎo)——線下教學(xué)與線上學(xué)習(xí)相結(jié)合

課程設(shè)置

1次開課前直播預(yù)習(xí)(進(jìn)班開放)

4次視頻講解(進(jìn)班開放)

1次錄播精講

5天項(xiàng)目管理知識(shí)體系系統(tǒng)精講

2天模擬考試及試題講解

1次名師線上總復(fù)習(xí)串講

1次PMP考前敏捷方法串講

全程6次視頻直播補(bǔ)充講解

每日微信小程序?qū)W習(xí)打卡

語音版ITTO強(qiáng)化記憶

每周4次在線學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

1次考前考前答題技巧講解

1次考前夜總復(fù)習(xí)串講

課程大綱

第1天:項(xiàng)目管理環(huán)境、項(xiàng)目管理過程組與知識(shí)領(lǐng)域、組織影響和項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目經(jīng)理角色與能力要求

第2天:項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理

第3天:項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理

第4天:項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目相關(guān)方管理

第5天:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、總復(fù)習(xí)串講(基于五大過程組)

第6天:模擬考試(一)、試題講解(一)

第7天:模擬考試(二)、試題講解(二)


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