招聘與配置
1、崗位說明書的擬定;2、擬定有誘惑力的招聘信息;3、怎樣挑選招聘網(wǎng)站;4、現(xiàn)場招聘會展臺的挑選;5、結(jié)0構(gòu)化面試問題的設(shè)計方案;6、怎樣組織1場無領(lǐng)導(dǎo)小組探討;7、身體語言察人;8、怎么讓老總認可你挑選的人;
薪資福利
1、商談薪水的方法;2、員工定崗定編評定定薪的方式;3、公平化薪酬方案的制定;4、新式延展性褔利的設(shè)計方案;5、公司各種主題活動的組織與管理方法
個人社保
1、企業(yè)公積金賬號開戶程序;2、5險1金數(shù)量及占比的測算;3、商業(yè)保險風險規(guī)避;4、公司與員工商業(yè)保險異議的解決;5、各種個人社保報表的填好;
績效考核管理
1、點數(shù)法績效考核計劃方案的制定;2、改動績效考核計劃方案的方法;3、績效面談的方法;4、重要績效考核指標值的制定;5、與薪資掛勾的績效考核方式;
培訓與開發(fā)
1、怎樣開展培訓方法調(diào)研;2、本年度培訓方案的制定;3、組織業(yè)務(wù)培訓的程序流程及常見問題;4、培訓老師的挑選;5、培訓評估匯報的編寫;
勞動法勞動關(guān)聯(lián)
1、員工入職表的制做;2、員工入職手續(xù)的申請辦理;3、合乎公司現(xiàn)況的勞動合同書擬定;4、保密協(xié)議書竟業(yè)協(xié)議書;5、平穩(wěn)實習期的新員工;6、勞動合同續(xù)簽步驟勞動合同變更步驟;7、辭職員工交接工作程序流程;8、員工離職流程辦理手續(xù);9、避開勞動異議風險性
地理位置 Location
