主講師 馮鐵 設(shè)計師
2000年進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從事設(shè)計執(zhí)行、設(shè)計序列管理及建設(shè)等工作，對互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計已形成了完整的知識體系。曾擔(dān)任、新浪、NHNC等企業(yè)設(shè)計序列高管職位。2015年成立5PLUS。
入行十五年，親自管理的團隊成員超過200人，目前均就職于BAT或同級別大型平臺從事相關(guān)的管理或承擔(dān)精英角色，并有更多的人正在成為新的設(shè)計領(lǐng)域引導(dǎo)者。
課程簡介
該課程針對中級及以上設(shè)計師進行設(shè)計管理、設(shè)計執(zhí)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。向?qū)W員傳授完整的設(shè)計管理方式方法及技巧，設(shè)計執(zhí)行層所需各項進階知識，提高學(xué)員管理能力、眼界、素養(yǎng)、能力。
課程內(nèi)容涵蓋PC端、移動端、平面等細分領(lǐng)域，不限學(xué)員現(xiàn)階段所在領(lǐng)域。
適合剛步入設(shè)計管理卻無法有效管理團隊的設(shè)計師。
適合需要了解大型企業(yè)平臺正規(guī)設(shè)計流程及環(huán)境的設(shè)計師。
適合找不到發(fā)展方向的設(shè)計師。
適合想往設(shè)計深層發(fā)展的設(shè)計師。
課程內(nèi)容
天 - 設(shè)計完成度
設(shè)計管理者或執(zhí)行設(shè)計師需要關(guān)注的四個執(zhí)行維度，提升管理效率及設(shè)計意識與眼界。
第二天 - 設(shè)計目標(biāo)
設(shè)計目標(biāo)是一切設(shè)計的起點，深入了解設(shè)計目標(biāo)與后續(xù)執(zhí)行之間的關(guān)聯(lián)，切入重點。
第三天 - 構(gòu)圖
加強構(gòu)圖能力，關(guān)注性，為后續(xù)設(shè)計進行擴展性思考。
第四天 - 色彩
色彩使用分析與未來趨勢。
第五天 - 布局
點、線、面的關(guān)系與節(jié)奏控制，提升美觀與性。
第六天 - 創(chuàng)意
創(chuàng)意要求與實踐。第七天 - 感知
合理性分解章。
第八天 - 遵循
合理性分解第二章。
第九天 - 辨別
合理性分解第三章。
第十天 - guide
Guide意義、正確的使用方法及輸出方法。
第十一天 - 管理
設(shè)計管理詳述。
第十二天 - 職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃重要性與針對性分析。
課程安排
課程時間: 12天(周六班、周日班)
上課時間: 早10點至下午5點
滿額學(xué)員: 18人
地理位置 Location
